這是東莞住建局走訪百家施工企業的第一站。我司董事長滕鷹、副董事長饒振水等人熱情接待，并深入展開了座談。

  調研會上，我司滕鷹董事長對東莞住建局一直以來的關心與支持表示衷心的感謝。隨后滕董就公司的發展歷程、現階段經營情況、管理套路等方面進行了簡要匯報。他在介紹中強調，華坤一路風雨，幾經轉型，總結出了一套具有華坤特色的管理套路：堅持自主承接、自主施工的發展道路，推行“文化牽引+事業合伙人制+法人管項目+三化建設”。在這套管理邏輯的指引下，我們不斷樹立起優質的社會口碑。

同時，雙方也針對大環境下民營企業的的生存挑戰、政府的管控力度、EPC項目未來的方向、數字化工地建設等多方面的問題交流了意見，滕鷹董事長也建議各級政府探索更加簡單有效科學的管理方法，加大對東莞本土優質施工企業的支持力度。

  謝衛東局長在聽取了我司董事長滕鷹的匯報后，充分肯定了華坤的實力和擔當精神，并對華坤在建筑數字技術發展成果表示贊賞，同時鼓勵企業要抓好安全生產，抓住機遇，創新求變，實現企業更大的發展。謝局還重點就會上提出的問題做了相關回應，他表示“東莞市住建系統會深入調研，制定科學合理的建筑行業發展規劃和政策，并在數字化工地建設推廣的基礎上，加快完善跨部門、跨企業的數據共享交換機制，促進住建各部門、企業與項目數字化工地系統的數據資源整合匯聚。目前，在“數字化工地”領域，華坤建設走在了東莞市民營建筑企業的前列，后續將與華坤在“數字化工地”建設上進行進一步交流?！?/span>